Sandrine GOURLET
Accès au pouvoir : les fées doivent-elles devenir sorcières ?
Pour moi, il n’y a pas de caractéristique propre au management féminin. Aujourd’hui j’occupe des fonctions importantes, dans lesquelles les femmes sont encore peu présentes. Pour accéder au pouvoir j’ai refusé de choisir entre autorité et humanité. Cela ne m’a pas empêché de me faire respecter et reconnaître.
Comment réussir cela ?
Quels sont nos freins personnels ?
Et en tant que managers, quelle est notre part de responsabilité dans la non reproduction de modèles archaïques ?
Ingénieure générale des Ponts, des Eaux et des Forêts, titulaire d’un DEA de Sciences Politiques et d’un Master d’Economie Publique, je travaille dans le domaine des Transports et de l’Aménagement au service de l’Etat et des collectivités locales depuis plus de 20 ans.
J’ai dirigé de nombreux projets, en particulier dans leur phase de débat public et de concertation.
Je suis attachée à leur concrétisation, quelle que soit leur complexité technique ou opérationnelle, en créant les conditions d’un dialogue et d’une négociation avec les acteurs locaux, les élus, en recherchant leur appropriation par le grand public.
Ma solide expérience en management d’équipes aux compétences multiples complète une expertise poussée de la gestion et de la communication de crise.